utworzone przez Małgosia | Sie 3, 2020 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Fundamenty biznesu, Jak robią to coachowie z sukcesem, Marketing coacha, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
Mówi się, że jak w coś mocno wierzysz i bardzo, ale to bardzo tego chcesz, to się spełnia. No niestety nie zawsze. O tym, dlaczego w biznesie może nie wychodzić, w video. Poznasz trzy przyczyny zastoju, utknięcia,...
utworzone przez Małgosia | Lip 27, 2020 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Marketing coacha
Oferowanie coachingu to faux pas. Dlaczego i co oferujemy zamiast? Tego właśnie dowiesz się z video pod tym przewrotnym tytułem....
utworzone przez Małgosia | Cze 30, 2020 | 2. PROSPERUJ!, Marketing coacha
Czujesz czasami, że podczas własnego webinaru jakby niechcący wchodzisz w jakąś rolę i odgrywasz ją? Jednym słowem — nie do końca jesteś sobą? Z powodu stresu, tremy, obawy przed oceną, chęcią przypodobania się wszystkim? Każdy...
utworzone przez Małgosia | Cze 22, 2020 | 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Fundamenty biznesu, Marketing coacha
No nie mogę się na niczym innym niż książka skupić! Książki mają przyjść z drukarni w czwartek. Od rana debatujemy z Lucy o: Procesie drukowania naklejek, pakowania i wysyłania książek (Shipping & Handling Department...
utworzone przez Małgosia | Cze 15, 2020 | 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Fundamenty biznesu, Marketing coacha
Po latach dźwigania na plecach pomysłów, których nie mam czasu (ani już chyba i ochoty) zrealizować, zdjęłam „plecak z plec”. Poczułam się wolna, lekka. Jak po generalnym sprzątaniu. Sprawdź,...
utworzone przez Małgosia | Cze 8, 2020 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Fundamenty biznesu, I. Twój etap, II. Obszar, Jak robią to coachowie z sukcesem, Marketing coacha, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
Znasz schemat rozwoju biznesu coachingowego (lub konsultingowego, mentorskiego, etc.) – 7 ŻYĆ COACHA? Pokazuje, przez jakie etapy rozwoju przechodzimy — od Studenta, przez Stażystę, Praktykanta, Coacha z Praktyką, Mistrza, Przywódcę, aż...
