utworzone przez Małgosia | Kwi 7, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Marketing coacha
Facebook jest świetną strategią marketingową, prawda? Nie zawsze, nie na każdym etapie, nie dla wszystkich i niekoniecznie do bezpośredniego pozyskiwania klientów. Dzisiaj trochę pod...
utworzone przez Małgosia | Kwi 1, 2019 | 2. PROSPERUJ!, Marketing coacha, Organizacja i Działanie
Coach potrzebuje mieć dobrą stronę internetową. Nie odkrywam tu Ameryki. Wielu coachów ma kiepskie strony. O tym, jakie błędy popełniamy, mówiłam już przedtem.Już od kilku miesięcy funkcjonuje moja nowa, przebudowana, odświeżona strona z fresh lookiem. Jestem z niej...
utworzone przez Małgosia | Lut 11, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Marketing coacha
…czyli nie czyń drugiemu, co Tobie niemiłe. O tym, czym różni się dobry marketing coacha od złego (nachalnego) marketingu. Takiego, którego sam/a nie lubisz...
utworzone przez Małgosia | Sty 2, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Fundamenty biznesu, Marketing coacha, Organizacja i Działanie
Ja już mam! Rozplanowałam: Jakie produkty będę oferować, Ilu klientom chcę pomóc każdym produktem, Ile chcę zarobić, Ile czasu chcę pracować, I co chcę stworzyć w 2019. Plan jest naprawdę ważny. Pozwala Ci świadomie budować biznes. Być za niego odpowiedzialną. Pomóc...
utworzone przez Małgosia | Paź 23, 2018 | 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Marketing coacha
Budowa strony internetowej to wcale nie jest prosty projekt. Wielu coachów ma z tym ogromny problem. Czy robić ją samemu czy zlecić komuś? Od czego zacząć? Co na niej umieścić? Kiedy znaleźć czas na robienie strony? W efekcie albo odkładamy postawienie strony na...
utworzone przez Małgosia | Wrz 24, 2018 | 2. PROSPERUJ!, Marketing coacha, Organizacja i Działanie
Szkoła biznesu dla coachów, czyli program PROSPERUJ JAKO COACH! rusza dokładnie za dni osiem. Może to dobry moment dla Ciebie na rozpoczęcie ze mną pracy? I na zbudowanie solidnego biznesu coachingowego? Dowiedz się wszystkiego na temat programu na webinarze Q&A...
