utworzone przez Małgosia | Paź 14, 2019 | 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
Jeżeli nie możesz marnować swojego czasu, to nie należy on naprawdę do Ciebie. To zdanie wzięłam sobie do serca lata temu i z przyjemnością marnuję czas. O tym, dlaczego warto i jak to zrobić – w video....
utworzone przez Małgosia | Wrz 30, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
Jeżeli chcesz zaistnieć na rynku jako coach, to nie ma innego wyjścia – musisz się jakoś wyeksponować. Czy to na stronie internetowej, czy na blogu, czy na warsztacie. Odczuwasz strach przed ekspozycją?...
utworzone przez Małgosia | Wrz 3, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Fundamenty biznesu, Marketing coacha, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
W tym artykule odpowiem Ci na pytanie, jak stworzyć dochodowy biznes jako coach personalny. Najpierw porozmawiamy o zawodzie coacha (co to jest coaching, kto to jest coach, kto go zatrudnia, jak pracuje), o rynku coachingowym...
utworzone przez Małgosia | Wrz 2, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, 3. UWOLNIJ BIZNES, Organizacja i Działanie, Wiara w siebie
Budowanie biznesu coachingowego wcale nie jest łatwe. Gdyby było, wszyscy coachowie prosperowaliby w najlepsze. Coach ma wiele do nauczenia się i do zrobienia zanim zacznie naprawdę prosperować. Musi podjąć wiele niełatwych decyzji,...
utworzone przez Małgosia | Sie 19, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Wiara w siebie
Od czego zaczynamy budowanie biznesu coachingowego?Od strony internetowej?Logo i wizytówki?Wyboru specjalizacji coachingowej?Nie. Od bardzo ważnej decyzji. Dziś webinar! Będziesz?Na webinarze JAK ZARABIAĆ 200.000 ROCZNIE NA COACHINGU nauczę Cię...
utworzone przez Małgosia | Maj 13, 2019 | 1. ZACZNIJ!, 2. PROSPERUJ!, Wiara w siebie
Porównywanie się do innych coachów (szczególnie tych „lepszych”) jest zawsze niesprawiedliwe i może nie wychodzić Ci na dobre. Zobacz dlaczego. Pssst… Jeżeli czekasz na dołączenie do mojego rocznego programu PROSPERUJ JAKO COACH!, by zbudować solidny...
