Kariera coacha

 

Dzisiaj o rodzajach „karier” coachingowych i możliwości zarabiania pieniędzy jako coach. A temat wziął się stąd, że kilka dni temu zadzwoniła do mnie znajoma znajomej zainteresowana podjęciem szkolenia coachingowego i zostaniem coachem. Jej pytanie brzmiało: Co ja mogę potem robić? Jakie mam perspektywy pracy?

Muszę powiedzieć, że to pytanie szybko przypomniało mi, jak to jest na początku, kiedy już zapoznaliśmy się z ideą coachingu i… nie wiemy, jak w praktyce możemy przełożyć to na pracę i zarobki. Pomyślałam więc, że artykuł na ten temat byłby pomocny wielu aspirującym coachom.

 

Kariera coacha – cztery ścieżki do wyboru

 

 

Co możesz robić jako coach? Jak możesz zarabiać pieniądze? 

Masz cztery drogi do wyboru.

 

1. Coach wewnętrzny w korporacji (zatrudniony na stałe przez korporację)
2. Coach zatrudniony na zlecenie przez firmę coachingową obsługującą korporacje
3. Właściciel firmy coachingowej obsługującej korporacje
4. Coach personalny samozatrudniający się we własnej firmie

 

Czym różnią się te cztery ścieżki?

 

Kilkoma istotnymi parametrami:

  1. Tym, kto ci płaci.
  2. Tym, jak stabilna jest ta ścieżka finansowa.
  3. Stopniem twojej niezależności.
  4. Tym, na ile ta ścieżka jest dla ciebie dostępna.

Opiszmy pokrótce każdą ścieżkę kariery coacha i zobaczmy, jak powyższe parametry wyglądają na każdej z nich.

 

Coach wewnętrzny w korporacji (zatrudniony na stałe przez korporację)

 

To proste. Korporacja, w której pracujesz, zatrudnia cię jako ich wewnętrznego coacha. Prowadzisz sesje coachingowe z pracownikami. Może to być kadra menadżerska lub „zwykli” pracownicy. Może to być coaching zespołów. Jesteś pracownikiem danej korporacji i to w ich imieniu wspierasz innych za pomocą coachingu. Pracujesz  z nimi nad celami ważnymi dla korporacji.

Kto ci płaci? Zatrudnia cię i płaci ci korporacja, a odbiorcami twojego coachingu są jej pracownicy.

Stabilność dochodów.  Tak długo, jak korporacja widzi korzyści z coachingu i nie zmienia się jej budżet na coaching, twoja pozycja jest stabilna. Jednakże, kiedy sytuacja zmienia się i tracisz stanowisko coacha, to czeka cię szukanie podobnej pozycji w innej firmie, a to może okazać się trudne.

Niezależność. Jesteś zależny od korporacji, jej wytycznych i jej budżetu. Twój coaching i cele przed nim stawiane są również często warunkowane przez twojego pracodawcę.

Dostępność. Chociaż coraz więcej dużych korporacji widzi korzyści płynące z coachingu, niewielki procent posiada własnych wewnętrznych coachów. Dostanie pracy jako wewnętrzny coach nie jest więc wcale łatwe. Zazwyczaj wewnętrzni coachowie są rekrutowani spośród osób zatrudnionych już w tej firmie, często wybrana osoba jest wysyłana na szkolenie coachingowe. Zdarza się też, że wewnętrzny coach może łączyć tę funkcję z innym stanowiskiem.

 

Coach zatrudniony na zlecenie przez firmę coachingową obsługującą korporacje

 

Kiedy korporacja potrzebuje szkoleń i coachingu w jakimś konkretnym obszarze, który u nich „szwankuje”, to kontaktuje się z firmami coachingowymi lub szkoleniowo-coachingowymi, aby znaleźć rozwiązania. Wówczas kilka firm coachingowych kandyduje do projektu, przedstawiając swoje propozycje. Po wybraniu odpowiedniego kandydata, korporacja zaczyna z nim współpracę. Firmy szkoleniowo-coachingowe muszą mieć pracowników (coachów, trenerów, konsultantów), którzy będą wykonywali zlecenia. Możesz być jednym z nich.

Kto ci płaci? Zatrudnia cię i płaci ci firma coachingowa (opłacana przez korporację), a odbiorcą coachingu są pracownicy korporacji.

Stabilność dochodów. Tak długo jak firma coachingowa, która cię zatrudnia, dostaje zlecenia, a ty sprawdzasz się jako ich coach, masz pracę i dochody. Jednakże, kiedy tych zleceń nie ma, nie zarabiasz.

Niezależność.  W tej sytuacji jesteś zależny od dwóch instancji – firmy coachingowej i zatrudniającej ją korporacji. Twój coaching i cele przed nim stawiane są również warunkowane przez twojego pracodawcę.

Dostępność. Firm coachingowych obsługujących korporacje jest wiele i coraz więcej. Jednakże dostać tam pracę wcale nie jest łatwo. Jeżeli bierzesz pod uwagę taką opcję dla siebie, możesz najpierw skontaktować się z kilkoma dużymi firmami coachingowymi i zapytać o możliwości pracy dla nich, aby lepiej rozeznać się w rynku pracy.

 

Właściciel firmy coachingowej obsługującej korporacje

 

Możesz również otworzyć własną firmę coachingową obsługującą korporacje, szukać zleceń coachingowych i kandydować do wykonania projektów. Możesz sam prowadzić coaching i realizować zlecenia lub zatrudniać innych coachów do tego.

Kto ci płaci? Zatrudniają cię na zlecenie i płacą ci korporacje, a odbiorcą coachingu są ich pracownicy.

Stabilność dochodów.  Musisz zdobyć zlecenia od korporacji. Same takie zlecenia nie pojawiają się, musisz prowadzić aktywny i skuteczny marketing, by je pozyskać. Stabilność twoich dochodów jest proporcjonalna do twojej skuteczności marketingowej i umiejętności biznesowych.

Niezależność. Jesteś niezależny w tym sensie, że sam szukasz sobie zleceń i pracujesz z korporacjami, z którymi chcesz pracować. Ale nadal jesteś w dużym stopniu zależny od wytycznych korporacji co do kierunku i celów coachingu.

Dostępność. Każdy może otworzyć firmę coachingową i nauczyć się ją prowadzić. Jednakże konkurencja na rynku obsługi korporacji jest duża. Do każdej większej korporacji uderza wiele firm coachingowych oferujących swoje usługi. Dobrze jest wyróżniać się wśród nich specjalizacją i umieć pokazać efektywność swoich usług coachingowych. I oczywiście dobrze jest mieć znajomych i przyjaciół wśród ludzi, którzy mogą cię wprowadzić do danej firmy i zarekomendować cię.

 

Coach personalny samozatrudniający się we własnej firmie

 

Pracujesz z osobami, które chcą za pomocą coachingu osiągnąć jakieś ważne dla siebie cele życiowe lub zawodowe. Mogą to być przeróżne obszary życia, kariery, relacji, biznesu, itp. Możesz być bardziej ogólnym „life coachem” lub coachem z wąską specjalizacją. Specjalizacji do wyboru jest wiele. Dla przykładu: diet coach, coach dla singli, coach dla kobiet po rozwodzie, coach kariery, coach rodzicielski, coach małych biznesów, coach relacji itp.

Coach personalny jest zatrudniany bezpośrednio przez klienta coachingowego, bez pośredników. Czyli jest to jedyna sytuacja, kiedy zatrudniający (płacący) i coachowany to ta sama osoba.

Kto ci płaci? Zatrudnia cię i płaci ci klient, czyli odbiorca coachingu i płatnik są jedną i tą samą osobą. A to ma wpływ na wszystko poniższe.

Stabilność dochodów. To ty jesteś właścicielem biznesu i ty musisz pozyskać klientów na coaching. I tutaj też klienci sami nie pojawią się, a przynajmniej nie w takich liczbach, które zapełniłyby ci praktykę. Musisz wybrać specjalizację coachingową, prowadzić aktywny i skuteczny marketing. Twoja stabilność jest proporcjonalna do twojej skuteczności marketingowej i umiejętności biznesowych.

Niezależność. Jesteś niezależny pod każdym względem. Pracujesz z klientami, z którymi masz ochotę pracować i wspólnie ustalacie cele coachingu.

Dostępność. Każdy może rozpocząć swój biznes coachingowy. I każdy może nauczyć się, jak robić to dobrze i skutecznie pozyskiwać klientów. Ale wcale nie jest to łatwe. Musisz mieć dużą dozę determinacji, zdobyć odpowiednią wiedzę i cierpliwie wprowadzić ją w życie. A ja oczywiście chętnie ci w tym pomogę.

 

Mam nadzieję, że ten artykuł pomógł ci rozeznać się w rynku karierze coacha. Podziel się poniżej.