Czy łatwo jest zacząć, postawić i rozwinąć biznes coachingowy? 

Nie. Bo gdyby było łatwo, to nie czytał(a)byś tych słów, tylko obsługiwał(a)byś kolejkę klientów na coaching albo wymyślał(a)by kolejny ekscytujący model biznesowy;)

“Ale jak zacząć?!” – to pytanie nie dawało mi spać, bo kiedy po zakończeniu szkoły coachingowej mówiłam znajomym, że szukam klientów, to oni nie wiedzieli, co to coaching. A ja nie umiałam wyjaśnić. To było 20 lat temu.

“To nie miało być takie trudne!” – narzekałam, gdy przez pierwsze dwa lata nie potrafiłam zapełnić w 100% praktyki. Bo okazało się, że pomimo doświadczenia w biznesie, marketingu, nie miałam pojęcia o marketingu coachingowym. To było 18 lat temu. 

“Chcę mniej pracować i pomagać większej liczbie ludzi. Chcę mieć większy wpływ. I większe pieniądze”. – te myśli towarzyszyły mi, kiedy przebudowywałam kolejne modele biznesowe w poszukiwaniu mojego “sweet spot’a”.  Tak było przez ostanie 12 lat. 

Dzisiaj uczę coachów zarabiać pieniądze. Zajmuję się tym całym sercem, duszą i rozumem. Pragnę zrozumieć na wylot wszystkie wyzwania i umieć pomóc je rozwiązać. Dlatego co jakiś czas robię badania rynku i sprawdzam, jakie są największe wyzwania.

Mamy sporo wyzwań do pokonania. Wyzwań, których istnienia nawet nie podejrzewaliśmy zapisując się do szkoły coachingowej. O których nie wiedzieliśmy, kiedy zakładaliśmy firmę. I które nas zaskoczyły, kiedy firma już hulała.

O tych wyzwaniach będzie ta seria trzech webinarów. I o tym, jak sobie z nimi poradzić.

Wszystko w oparciu o świeżutkie badania rynkowe przeprowadzone przeze mnie tej wiosny. I o moje doświadczenie pracy własnej i z grubymi setkami coachów.

Masz wyzwania? Musisz być.

Czy łatwo jest zacząć, postawić i rozwinąć biznes coachingowy? 

Nie. Bo gdyby było łatwo, to nie czytał(a)byś tych słów, tylko obsługiwał(a)byś kolejkę klientów na coaching albo wymyślał(a)by kolejny ekscytujący model biznesowy;)

“Ale jak zacząć?!” – to pytanie nie dawało mi spać, bo kiedy po zakończeniu szkoły coachingowej mówiłam znajomym, że szukam klientów, to oni nie wiedzieli, co to coaching. A ja nie umiałam wyjaśnić. To było 20 lat temu.

“To nie miało być takie trudne!” – narzekałam, gdy przez pierwsze dwa lata nie potrafiłam zapełnić w 100% praktyki. Bo okazało się, że pomimo doświadczenia w biznesie, marketingu, nie miałam pojęcia o marketingu coachingowym. To było 18 lat temu. 

“Chcę mniej pracować i pomagać większej liczbie ludzi. Chcę mieć większy wpływ. I większe pieniądze”. – te myśli towarzyszyły mi, kiedy przebudowywałam kolejne modele biznesowe w poszukiwaniu mojego “sweet spot’a”.  Tak było przez ostanie 12 lat. 

Dzisiaj uczę coachów zarabiać pieniądze. Zajmuję się tym całym sercem, duszą i rozumem. Pragnę zrozumieć na wylot wszystkie wyzwania i umieć pomóc je rozwiązać. Dlatego co jakiś czas robię badania rynku i sprawdzam, jakie są największe wyzwania.

Mamy sporo wyzwań do pokonania. Wyzwań, których istnienia nawet nie podejrzewaliśmy zapisując się do szkoły coachingowej. O których nie wiedzieliśmy, kiedy zakładaliśmy firmę. I które nas zaskoczyły, kiedy firma już hulała.

O tych wyzwaniach będzie ta seria trzech webinarów. I o tym, jak sobie z nimi poradzić.

Wszystko w oparciu o świeżutkie badania rynkowe przeprowadzone przeze mnie tej wiosny. I o moje doświadczenie pracy własnej i z grubymi setkami coachów.

Masz wyzwania? Musisz być.

© 2023 | Małgorzata Żukowska: Prosperuj Jako Coach

Regulamin | Polityka Prywatności

© 2023 | Małgorzata Żukowska: Prosperuj Jako Coach

Regulamin | Polityka Prywatności