Jak prowadzić proces coachingowy? Z odpowiedzią na to pytanie ma trudność wielu nowych coachów. W szkołach coachingowych zazwyczaj uczymy się prowadzenia sesji i narzędzi do tego potrzebnych.
Kiedy wychodzimy na rynek i pozyskujemy klientów gotowych na większe zmiany, to nagle zdajemy sobie sprawę z tego, że nie do końca czujemy się pewnie w przeprowadzaniu całych procesów. A chcemy, aby nasze procesy były efektywne – rzeczywiście prowadziły klientów do osiągnięcia wyznaczonych celów.
Dlatego w serii „Żukowska & Lange o coachingu” zapraszam Cię do obejrzenia rozmowy „Jak prowadzić proces coachingowy”.
Co w niej poruszamy:
- Co to jest proces coachingowy (0:00)
- Proces coachingowy versus model coachingowy (3:15)
- 3 warstwy procesu coachingowego (5:48)
- Proces coachingowy jako schody (13:17)
- Transakcyjny versus transformacyjny coaching (15:19)
- Kto kiedy prowadzi w procesie coachingowym (22:11)
- Klient dla mnie i klient nie dla mnie (24:07)
- Dyrektywność coacha (29:20)
- Budowanie kontaktu z klientem (31:10)
- Umiesz tyle, ile trzeba (32:00)
- Obawa: a jak skrzywdzę klienta? (35:55)
- Obawa: a jak nie poradzę sobie z klientem? (38:16)
- Co nas „rajcuje” w coachingu (43:03)
- Trzy inteligencje w coachingu (46:42)
- Trzy najważniejsze narzędzia (47:23)
Na deser:
- Ćwiczenie „Trzy inteligencje” (47:37)
Życzymy Ci inspiracji i owocnych wniosków, i oczywiście poruszenia Twoich strun do własnych przemyśleń. Daj nam znać, co wynosisz dla siebie z tej rozmowy. I podrzuć nam kolejne tematy, które Cię interesują:)
Kim jesteśmy:
Małgorzata Żukowska od 2011 pomaga coachom budować prosperujące praktyki i biznesy coachingowe. Uczy uczciwego, integralnego marketingu i sprzedaży opartej na wyborze odpowiedniej niszy i klarownej komunikacji z potencjalnymi klientami. Z potwierdzonym sukcesem – wielu znanych i cenionych coachów na polskim rynku wyszło z jej szkoły. Propagatorka idei, że coaching to nie tylko wzniosła pasja, ale również dochodowy biznes, dzięki któremu coachowie mogą zmieniać świat, pomagać innym, zarabiać, utrzymywać siebie i swoje rodziny i spełniać marzenia.
Patryk Lange – w roli profesjonalnego coacha pracuje od 2013 roku, specjalizując się w pracy liderami i menedżerami firm inżynierskich, którzy chcą się rozwijać w obszarze efektywności, kompetencji interpersonalnych, umiejętności zarządzania i przywództwa oraz osiągać życiową harmonię. Pracuje także z osobami, które doświadczają wypalenia zawodowego i życiowego. Wspiera je w życiowej transformacji i zmianie. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oraz szkolenia i warsztaty rozwijające umiejętności menedżerskie i przywódcze. Od 2017 roku związany z nurtem Transformującej Obecności. Inicjator i lider Instytutu Transformującej Obecności – www.transformujacaobecnosc.pl. Należy do grupy Transformational Presence Leaders – szesnastu osób, które uczą nurtu Transformującej Obecności na świecie pod kierunkiem Alana Seal’a – twórcy tej metody.
