utworzone przez Małgosia | lip 21, 2020 | Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej
Przez lata wierzyłam w to, że jak się coś robi, to najlepiej na 100%. Czyli na przykład jak przeznaczałam sześć godzin w poniedziałek na pracę nad swoim biznesem coachingowym, to przez te sześć godzin naprawdę...
utworzone przez Małgosia | lip 13, 2020 | Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej
Ile, Twoim zdaniem, powinien trwać proces coachingowy? 3 sesje? 8? 10? 2 miesiące? Wyobraź sobie, że zdania na ten temat są podzielone. Mnie wydaje się to dosyć proste — tyle, ile zabierze klientowi osiągnięcie zamierzonego celu. A...
utworzone przez Małgosia | lip 6, 2020 | Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej
No właśnie — czy jeżeli Twoje podejście coachingowe stanowi bardzo oryginalną metodę pracy, która może pomóc wielu ludziom w wielu problemach, to czy to jest już specjalizacja? Takie dobre pytanie zadał mi Dawid (dzięki!)...
utworzone przez Małgosia | cze 22, 2020 | Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej, Marketing i sprzedaż w biznesie
No nie mogę się na niczym innym niż książka skupić! Książki mają przyjść z drukarni w czwartek. Od rana debatujemy z Lucy o: Procesie drukowania naklejek, pakowania i wysyłania książek (Shipping & Handling Department...
utworzone przez Małgosia | cze 15, 2020 | Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej, Marketing i sprzedaż w biznesie
Po latach dźwigania na plecach pomysłów, których nie mam czasu (ani już chyba i ochoty) zrealizować, zdjęłam „plecak z plec”. Poczułam się wolna, lekka. Jak po generalnym sprzątaniu. Sprawdź,...
utworzone przez Małgosia | cze 8, 2020 | Zorganizowany biznes coachingowy, Fundamenty prosperującej praktyki coachingowej, Marketing i sprzedaż w biznesie, Z wiarą w siebie, z sercem na dłoni, Jak robią to coachowie z sukcesem
Znasz schemat rozwoju biznesu coachingowego (lub konsultingowego, mentorskiego, etc.) – 7 ŻYĆ COACHA? Pokazuje, przez jakie etapy rozwoju przechodzimy — od Studenta, przez Stażystę, Praktykanta, Coacha z Praktyką, Mistrza, Przywódcę, aż...
